La evaluación 360º es una herramienta poderosa de evaluación de desempeño. Se utiliza para evaluar las habilidades y competencias de liderazgo de una persona. Através de la retroalimentación de sus compañer@s, supervisores y subordinados, y gracias a ello se obtiene una perspectiva más amplia.
Se basa en el hecho de que las personas tienen diferentes perspectivas sobre el desempeño de un individuo. Y su retroalimentación (constructiva) puede ser valiosa para su desarrollo personal y profesional.
Es una encuesta anónima, que se envía a compañeros, supervisores y subordinados de la persona. Y los resultados se presentan en un informe, que se usará como guía para su crecimiento personal y profesional.
Las respuestas se califican en una escala de 1 a 5 (1- No cumple, 2-Necesita mejorar, 3-Cumple parcialmente, 4-Cumple, 5-Excelente).
EVALUACIÓN 360º
Nota Importante: El siguiente modelo es un modelo ejemplo, con ideas de preguntas y escalas de evaluación 360º. Lo recomendable es adaptar las preguntas, indicadores y escalas, a las necesidades y objetivos específicos de cada cliente y organización.
Además, es importante contar con la guía y el asesoramiento de un coach ejecutivo o consultor de recursos humanos para realizar una evaluación efectiva y significativa. Si deseas más información no dude en contactarnos 👉️: https://psicoestilos.com/contacto
PSICO-PREGUNTAS:
- ¿Cuáles son las tres principales fortalezas que los demás reconocen en mí como líder?
- ¿Qué ha sido lo más valioso que he aprendido sobre mí mismo y mi liderazgo a través de esta evaluación 360º?
- ¿Qué comportamientos específicos debería mantener, detener o comenzar a hacer para mejorar mi liderazgo?
- ¿Cómo puedo utilizar esta retroalimentación recibida para mejorarme como líder? ¿Qué acciones concretas que puedo tomar para mejorar mi liderazgo y desarrollar habilidades (en las áreas donde necesito)?
- ¿En qué áreas de liderazgo debería enfocarme más para lograr un mayor impacto en mi organización?
BIBLIOGRAFÍA:
- «Coaching Ejecutivo: Guía para la Mejora del Liderazgo y la Gestión Empresarial». John Whitmore (2007), Editorial Granica.
- «El Arte del Coaching Ejecutivo: Técnicas para Mejorar el Rendimiento de los Líderes». Jonathon Raymond (2011), Editorial Empresa Activa.
- «Coaching Ejecutivo: El Arte de Liderar Equipos de Alto Rendimiento». Alan Fine (2006), Editorial Empresa Activa.
- «Coaching para el Liderazgo: Guía Práctica para el Desarrollo de Habilidades de Liderazgo Efectivo». Marshall Goldsmith (2005), Editorial Empresa Activa.
- «El Arte del Coaching Empresarial: Cómo Transformar a las Personas y a las Organizaciones». Howard Gauthier (2018), Editorial Profit.
¿Eres el tipo de líder que deseas? ¡Saca ventaja a esta visión 360º!
⭐ Sigue a Psicoestilos en tu red social favorita. Todos los enlaces en 👉️ https://linktr.ee/psicoestilos
Contacto: info@psicoestilos.com, o bien en el (+34) 625 17 92 37.
