La mundialmente conocida Matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) fue creada por Albert S. Humphrey (1926-2005) en Stanford (EEUU), en la década de los años 70.

Esta herramienta se utiliza en entornos empresariales, pero también es un excelente ejercicio de evaluación personal. Nos da una imagen de la situación interna y externa, y permite planificar estratégicamente cómo lograr los objetivos deseados.

Es importante comprender que una matriz DAFO es una selfie del momento, no algo estático, cambiará.

¿Para qué se utiliza el análisis DAFO?

  • Buscar nuevas soluciones a los problemas
  • Identificar qué barreras impiden lograr los objetivos
  • Decidir la dirección más eficaz
  • Descubrir posibilidades y limitaciones para cambiar algo

 

¡¡ Diseña tu propia Matriz DAFO y descubre qué sorpresas e ideas te ayudarán a alcanzar tus metas !!

 

 

PLANTILLA DE RESPUESTAS:

DAFO: Plantilla de respuestas

DAFO: Plantilla de respuestas

 

¿Qué representa cada cuadrante?

  • Debilidades: Son los aspectos internos que limitan tu desarrollo (o el crecimiento de tu empresa). Factores a mejorar con decisiones estratégicas, marcando objetivos de mejora.
  • Amenazas: Son los factores externos (competencia, entorno) que pueden llegar a impedir que lleves a cabo tu estrategia.
  • Fortalezas: Conjunto de recursos internos que son una ventaja competitiva. Por ejemplo, si cuentas con muchos recursos materiales y económicos tienes más posibilidades de crecimiento.
  • Oportunidades: Cualquier factor externo que favorece el desarrollo, o facilitan las mejoras.

 

PISTA:  Estas preguntas pueden serte de ayuda para completar tu plantilla:

Preguntas pista DAFO

 

Vídeo explicativo 🎬️⏩️  https://youtu.be/w3hN8uNXBlc  (Gracias @Uniplus –i)

 

MATRIZ CAME

Es una herramienta complementaria al DAFO.

El DAFO expone la situación, y con CAME puedes ir más allá y diseñar soluciones a cada punto/factor:

  • Corregir las Debilidades
  • Afrontar las Amenazas
  • Mantener las Fortalezas
  • Explotar las Oportunidades

 

4 ESTRATEGIAS  DAFO/CAME:

Existen 4 estrategias básicas en función de una necesidad.

Y cada una se obtiene de relacionar varios cuadrantes del DAFO.

Una vez tengas claros tus objetivos, piensa qué acciones te acercan más a ellos.

  • 1️⃣ Estrategia Ataque/Ofensiva: Relaciona Fortalezas y Oportunidades.  Consiste en explotar tus propias fortalezas, aprovechando las oportunidades externas. Son estrategias de crecimiento.
  • 2️⃣ Estrategias Supervivencia: Relaciona Amenazas y Debilidades. Se basa en fortalecer tus debilidades para sobrevivir a tus amenazas.
  • 3️⃣ Estrategia Defensiva: Relaciona Fortalezas + Amenazas. El objetivo es reducir los riesgos que provocan las amenazas externas, apoyándote en tus fortalezas internas
  • 4️⃣ Estrategia Adaptativa/Reorientación: Relaciona Debilidades + Oportunidades. La idea es corregir las debilidades internas gracias a las oportunidades externas

 

PSICO-PREGUNTAS:

  • ¿Qué te dices tu hoja de respuestas?
  • ¿Ves algo ahora que no veías antes del ejercicio?
  • ¿Qué puedes hacer con esta información? ¿Qué acciones te acercarán a tus objetivos?
  • ¿Cómo puedes aprovechar las oportunidades que has detectado?
  • ¿Qué acciones puedes llevar a cabo para contrarrestar las debilidades que has anotado?
  • ¿Cómo puedes hacer que tus puntos fuertes lo sigan siendo?
  • ¿Algunas acciones concretas pueden hacer que una amenaza pase a ser una debilidad a medio plazo?

 

BIBLIOGRAFÍA:

  1. Humphrey, S. Albert. SWOT analysis for management consulting. SRI Alumni Newsletter (SRI International), 2005.
  2. Sánchez Huerta, David. Análisis FODA o DAFO (Estudio con 9 ejemplos prácticos). Bubok Publishing.

 

¡Pruébate este ejercicio. Diseña tu DAFO!

⭐ Sigue a Psicoestilos en tu red social favorita. Todos los enlaces en  👉️ https://linktr.ee/psicoestilos

⭐ Si te interesa acceder a más test Psicoestilos visita:  👉️  https://psicoestilos.com/blog